第176章 遇强越强

方剑辉没有正面答复，只是笑道：“如果他和我不在一个小组，我能够跑不过他。”

“我奉告大师一个奥妙啊，我的比赛成绩，取决于和我一起比赛的敌手。”方剑辉笑道：“敌手越强，我就会跑的越快，敌手越弱，我就会跑的越慢。”

和奈特不管不顾的直接杀往东京比拟，百事总裁肯道尔的筹办要充分的多，他在总部构造人手，弄好了完整的合作计划，才登上了飞往东京的飞机。

耐克敏捷增加，发卖额由1976的1400万美圆，增加到6年后的6.94亿美圆，此时，耐克已成为行业的带领者，其市场占有率达33%，两年后，又进步到50%。

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“公然不出我所料！100米能够，200米没事理不可的。”奈特感慨了一句，又问道：“关于代言的事，有没有停顿？”

鲍曼：“好！就该如许！”

“我想不过乎两点吧。”方剑辉当真的答复：“天赋，另有耐久不懈的艰苦练习。”

“哪三条原则？”

另有这类事？记者们一阵骚动，顿时有人问道：“叨教，能够详细解释一下吗？”

比赛结束后，亚洲田径精英赛官方为他构造了一个记者接待会。

颠末十几个小时的持续飞翔，奈特到达东京时，已是夜晚。

菲尔奈特当机立断：“现在是表现我们诚意和魄力的时候了，我决定，立即买机票去东京，劈面和方剑辉谈。”

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“好。”奈特做事毫不疲塌：“方先生既然说但愿能耐久合作，你从速构造人，今晚我们一起加班加点，做一个合作计划出来！”

鲍曼握拳道：“方剑辉，终究松口了吗！”

拜方剑辉的《闪电舞》所赐，轰隆舞流行全美、进而囊括环球，因而轰隆舞鞋市场敏捷扩大。加上，有氧活动鼓起，鞋类市场呈现分化，货架上充满着大量的轰隆舞鞋、有氧活动鞋、健身鞋等。锐步公司抓住汗青机遇，乘势而起，发卖额大有赶超耐克之势。

1964年，耐特和鲍曼开端合股运营。他们每人出资500美圆，构成蓝丝带活动公司，成为虎牌活动鞋在美国的独家经销商。

经理汇报导：“方剑辉在明天上午，先以21秒50的成绩进级半决赛，后又以21秒05的成绩进级明天的决赛。同时，这个成绩也让他获得了奥运会男人200米的参赛资格。”

“我没有这么说。”方剑辉用心跟他绕：“我的意义是，在男人短跑这个项目上，我不会比任何人跑的慢！”

“一是重申，方剑辉不会代言超越三个品牌。二是但愿，方剑辉希冀能够和代言的品牌耐久合作，三是规定了代言费的底线，即每年不低于500万美圆。对于这三点，各家公司都表示能够接管，据我察看，成心的公司约有十五家摆布。”

鲍曼发明的华夫饼干式的鞋底大受运动员们的欢迎。跟着市场行情的好转，这类鞋在1976年的发卖额达1400万美圆，而1975年仅为830万美圆，1972年为200万美圆。

公司两位初创人比尔・鲍曼和菲尔・奈特在接到日本打来的电话后，神情奋发。

如果说百事可乐寻求方剑辉的时候最久，那么耐克就是寻求方剑辉最为果断的了。

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“是，老板。”

“现在环境如何样？”上了接他的专车，奈特问起一向跟进此事的经理。

方剑辉道：“实际上说，如果我的估计没错的话，是的。”

“这个不太好解释。”方剑辉挠挠头，道：“这么说吧，如果敌手很强，就会激起我体内潜伏的力量，我就会热血沸腾，速率也会变快，反之，速率就会变慢。”

当肯道尔达到东京时，方剑辉的男人200米决赛也已跑完，比拟于半决赛，在决赛中，因为敌手的固执，他的成绩再次上升，以20秒68的速率跑完整程，轻取200米的冠军。

1972年，耐特和鲍曼终究本身发明了一种鞋，并决定本身制造。他们把制作任务承包给劳动力便宜的亚洲各工厂，给这类鞋起名叫耐克，这是希腊胜利女神的名字。他们还设想了一种意为‘嗖的一声’的奇特标记，在每件耐克公司成品上都有这类夺目、奇特的标记。

“方先生，您的100米和200米成绩都很高，达到天下级水准，但只凭目前的成绩，仿佛还不能在奥运会上夺金，叨教，您以为您的成绩另有进步的余地吗？”

卡尔・刘易斯于1981年出道，在1983年田径世锦赛中连夺男人100米、4*100米接力和跳远三块金牌，在本届奥运会中，他将要插手男人100米、200米、4*100米接力和跳远四项比赛，和美国的传奇巨星杰西・欧文斯在1936年奥运会上的参赛项目完整不异，被美国媒体称为‘欧文斯第二’，他本身也是信心百倍，放出豪言，称要篡夺全数四个项目标金牌。

前有阿迪达斯堵截，后有锐步如许的追兵，当此不进则退的紧急关头，耐克公司总裁菲尔・奈特决定实施多样化计谋，即在活动鞋以外，斥地新的战线，由活动鞋公司转型为种类齐备的健身用品公司。

“您的意义是，只要你们分在一起，你就会赢他？”

耐克因为经心研讨与开辟新式样鞋而在制鞋业中居于抢先职位。到70年代末，耐克的研讨与开辟部分雇用研讨职员近100名，年研发用度250万美圆，对于鞋子这类非常浅显的物品，停止如此严峻的研讨与开辟事情，可谓是空前绝后。公司出产出140多种分歧式样的产品，有些产品是市场上格式最新奇、工艺最早进的，并按照分歧脚型、体重、跑速、练习打算、性别和分歧技术程度而设想。

不低于500万美圆，这个代价可实在不低，估计缔造了明星代言费的记载了吧！奈特暗道，不过，谁让方剑辉本身就值这个价呢，并且，就算高到这个境地，还是有价无市，还要看他乐不乐意。

“您有信心克服卡尔・刘易斯吗？”

活动鞋市场不会永久增加，究竟上，行业于1983年达到发卖最岑岭，而后开端堕入滞缓。从82年起，耐克公司呈现了大量的产品积存，利润税减。

“我确切没有在正规园地练习过。”方剑辉道：“我凡是是在家里练习的，外界天然是见不到的。”

美联社记者问道：“奥运会上的敌手们气力都很强大，方先生，照您的说法，您的成绩会在奥运会上大幅增加？”

法新社记者问道：“您说的这两点，天赋方面您确切无人能及，但是，您说耐久的艰苦练习，可究竟上很少有人看到你停止跑步练习，叨教您是如何练习的？”

经理又道：“我已经将您亲身前来的动静奉告了他们，雪莉密斯说会尽量安排方先生和您面谈。”

“方先生，据我所知，您从未受过专业的短跑练习，却跑出了如此快的速率，叨教您是如何做到的？”来自共同社记者的发问。

但如许的计谋，需求一个在环球都极有号令力的巨星来鞭策，此时，方剑辉横空出世，以影星歌星的身份，一步跨入体育界，并且甫一脱手，就获得不俗的成绩。怎不让耐克心动不已！

但在花团锦簇的生长以外，此时的耐克，却面对着严峻的局面：

美国俄勒冈州，耐克公司总部。

自他决定参与本次奥运达标赛开端，各大活动品牌就一向在密切存眷他，在他达到B标时，就已经是这些品牌的首要目标了，在他以10秒24的成绩夺冠时，也就成了这些公司的头号签约工具。

1975年，一个礼拜天的凌晨，鲍曼发在烧烤华夫饼干的铁模中玩弄出一种尿烷橡胶，用它制成一种新型鞋底，在这类华夫饼干式的鞋底装上小橡胶圆钉，使得这类鞋底的弹性比市场上风行的其他鞋的弹性都强。这类看上去很简朴的产品改进，成为耐特和鲍曼奇迹的起点。

“我们一向和方先生的公关部分保持联络，下午的时候，公关总监雪莉密斯调集了各家公司的代表，当场宣布了三条原则。”

老敌手阿迪达斯不吝重金，砸下奥运会援助商的名额，合法奥运年，必将会在鼓吹上盖过耐克一头。