第四十六章 治治你大坏蛋

王博问：“我上放工路上走的步数为啥不在你制定的步数目标内？”

“你已经不年青了，”刘婀指出，“男人跟着春秋增加会越来越尿频。先如许履行，三个月后你尿尿按20%的增加率计算，就是你每天尿尿12次。总之，如许考核你尿尿，能让你少坐办公室，从而减少喝水。”

“司秘密不要不时保护和保养车辆？”刘婀说，“比如保持车表里洁净，擦洗清理车时，要不要走路？”

王博又看到一个迷惑的处所，问：“每天我普通行走的步数，为啥必须扣除3000步？”刘婀解释说：“你每天要不要用饭拉屎？找餐馆以及上厕所走的步当然要给你减掉……”

“谁会每天尿尿十次？”王博不解地问。”

她说着从一个文件夹里取出一叠纸，扔到桌子上。

“如果某天，”王博说，“一大早要坐火车去外埠巡店，也先去公司找你要手环吗？”

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同理，店长和迎宾员、收银员及厨房的杀虎蛙、炒料及刷碗等岗亭，对应的均有步数目标。王博还看到公司各部分的人，乃至连管帐都有步数目标……

王博又看到后勤的司机，也有每天步数目标，更大惑不解，说：“司机的事情，是通过供应后勤保障和安然行驶考核的，他们开着车就不走路，咋也给他们制定步数目标？这是很好笑的！”

“管帐要不要常常下店？”刘婀说，“停业岑岭，去查抄收银事情？月尾要不要参与店里的盘点？”

王博看到他每天的步数目标是～步，跳起来瞪着眼问：“你凭甚么给我制定这么多的步数？按照是啥？”

王博无语了一阵，想了想还是感觉这个步数目标太高，咕哝道：“我另有开会的时候。”

“按照是，”刘婀专家核定似地说，“本市有59家店，外埠有32家店，你要不要每天都巡几个店？而不是坐在办公室发号施令！”

望着刘婀那副小人得志的模样，王博本能地从骨子里恶感，没好气地说：“为甚么推动不好，我们要阐发启事，它不能客观评价……”

刘婀仿佛一副王博顶头下属的神情，仰起板着的脸，说：“全员佩带计步手环推动得不好，老板相称不对劲，让我传达给你，你作为营运总监要负任务的。”

“无稽之谈！”王博嘲笑道，“标致姐妹公司是个奇葩，刘大助理是个奇葩！”

“财务部张经理那边，”王博说，“自有一套考核管帐事情的标准和体例，为啥还需求用步数……”

刘婀说着噗嗤笑起来，从该笑法发作的强度看，她已憋着笑好久了。

“我给你制定的步数目标，”刘婀说，“是每天均匀数，碰到开会，你这一天的步数是少了，但你能够在不开会的日子里多巡店，把开会当日没有完成的任务目标赶返来呀……”

“你不就是不平气我坐在这个位置上吗？”刘婀不耐烦地说，“快看看给你定的步数目标吧？”说着指导王博手中的那叠纸，“在最后一张。”

“擦得勤是不是走的步数就多？”刘婀的口气不容置疑。

刘婀又弥补：“按你一天拉屎一次，尿尿10次，用饭二次计算，扣除3000步未几，就这还没考虑你拉肚子窜稀的环境。”

接着她似嗔似喜地说：“就是要治治你这个大好人！”

王博拿起那叠纸看了看，统统门店遵循面积大小和买卖吵嘴，被划为ABC三种范例，每类店在周一至周五和周六周日，各岗亭应当达标的步数标准分歧。比如A类店，周一至周五，办事员每日应达到的步数是～步，周六周日是～步。

“每天擦擦车才走几步？”

“当然不该计算在内了，”刘婀说，“你上班路途远，计上不公道。你每天上班必须先到公司，我发给你手环，你再去巡店，不管这天忙到多晚，不管郊野的店有多远，都必须回公司，把手环交给我保管。”

“是的，”刘婀又一次不容置疑地说，“你不能像畴前直奔高铁站，而是先来公司，从我手里取计步手环，再去坐火车。一样，返来时不管多晚，你都要来公司再把手环交给我。”

厥后王博体味到，刘婀在办公室放了张折叠床，以是她夜间啥时都在公司。王博明白她这是做给老板看的，目标是钓到老板的儿子小帅。

“你咋有这么多的题目？”刘婀又厉声截断王博的话，“张经理都同意了，她还说，当年如果纺织厂的挡车工都用上计步手环就好了，每人班中巡查所把守的纺纱机或织布机的次数勤不勤，一目了然，当时的办理太集约了。”

在张瑰丽的办公室，刘婀大模大样地坐在老板台前面的高靠背椅子上，王博在她面前则只能站着，还得听她训话。

“你找借口不是？”刘婀厉声截断王博的话，“不能客观评价？我已深切各店和公司每个部分，对统统岗亭每天普通行走的步数做了监测摸底，现把各自应达到的步数标准制定出来了，你看看吧。”

“管帐的事情都是坐着的，”王广博惑不解，“为啥也要求上班走路？全天下的管帐，都没有如许考核的。”