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《成为乔布斯》 1/1
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第3章 前言(2)

固然那次采访今后,《华尔街日报》并没有登载任何报导,乔布斯对凯西·库克(Cathy Cook)说此次采访停止得还不错,我也“还行”。凯西当时正为艾莉森·托马斯公关公司事情,自那今后,乔布斯常常通过凯西来聘请我去NeXT聊聊最新的停顿。究竟上,值得报导的内容并未几,起码达不到《华尔街日报》的报导标准。直到1988年我才写了关于NeXT的第一篇报导,那一年乔布斯推出了NeXT公司的第一台电脑事情站。但每一次采访的经历都非常风趣。

公司正在和斯坦福大学和卡内基–梅隆大学(Carnegie Mellon)合作,这两所大学的计算机科学学院名声在外。“这两所大学会是我们的第一批客户。”

好题目,但是……为甚么我会答应这个家伙向我发问呢?

提到这些初期的操纵体系和合作敌手的产品,他终究来了精力。“你为甚么没有买Apple II(第二代苹果电脑)呢?”

我胜利撬开了乔布斯的嘴。“等着吧,”他说道,“等你看到我们这里出产的产品,就不会想要Fat Mac了。”我们终究回到了采访的正题上,这也是乔布斯一向想要谈的话题—如何打败他一手创建的公司,如何打败苹果的那些人,特别是苹果现任CEO约翰·斯卡利(John Sculley),恰是斯卡利把他赶出了苹果帝国。

固然他答复题目时避重就轻,通报出的信息也未几,但是乔布斯本人非常有气场。他透暴露的激烈自傲让我不得不当真聆听他说的每一个字。他答复题目时字斟句酌,即便是答复料想以外的题目也是如此。25年后,在他的悲悼会上,乔布斯的老婆劳伦证明了他从非长年青的时候,就具有“成熟的审美层次”。从他的答复里,能听出他对于自我判定和层次的自傲,并且在全部访谈的过程中,我认识到他始终在摸索我是否能够心领神会,是否能够了解他之前所做的事和将要在NeXT做的事有甚么特别之处。厥后我认识到,乔布斯之以是不断地摸索,是因为他要确保每一篇关于他和他公司的文章都能够达到贰心目中的质量标准。乔布斯目前所处的人生阶段让他以为本身能够代替任何一小我、胜任任何一份事情,并且比本来的人干得更超卓,当然他的这类态度让部下员工苦不堪言。

有一次,他叫我去听他吹嘘如何压服罗斯·佩罗(Ross Perot)向NeXT投资了2 000万美圆。大要上看,佩罗投资乔布斯的公司非常不公道,佩罗是一名爱国的水兵老兵,剃着平头,温文尔雅,乔布斯倒是个喜好光着脚的素食主义嬉皮士,并且不喜好用除臭剂。但是,我比较体味史蒂夫,也采访过佩罗几次,我晓得他们俩实在非常类似,都是另类而又抱负主义的自学成才之人。我奉告史蒂夫,他绝对应当去达拉斯电子数据体系公司(Electronic Data Systems)总部拜访一下佩罗,即便不为别的,也应当去看看办公大楼的车道两边摆设的老鹰雕塑和美国国旗,那些都是佩罗的保藏。史蒂夫笑了,眨了眨眼说道:“去过了,也见地过了。”他问我是不是感觉他疯了,竟然会喜好佩罗如许的人。“任何人见过他今后,如何能够不产生一点好感呢?”我答道,“他很风趣。”史蒂夫笑了笑表示同意,还弥补道:“说实话,我感觉能从他身上学到很多东西。”

此次采访是我和乔布斯的第一次比武,没有产出任何专题报导,我们之间的比武与构和还将持续25年。与绝大多数记者和被采访工具之间的干系一样,我和乔布斯之以是能保持如许的干系,是因为我们身上都有对方想要的东西。我能够在《华尔街日报》上撰写封面报导,以后我又为《财产》杂志事情,能够在《财产》杂志上撰写封面报导;而他的故事让读者非常沉迷,我想要抢占先机,比其他记者更快、更好地将他的故事带给读者。乔布斯想让我写他的新产品,而我的读者对他本人也很感兴趣。他想要让我描画出产品的精美设想与巧夺天工,而我更想发掘产品背后的故事,阐发公司在合作中的起起伏伏。我俩的互动就像是一场买卖,我们都但愿利用对方签订无益于本身的和谈。偶然候,我感觉本身和乔布斯是打桥牌的队友,偶然候又感觉本身被骗了,手里拿着一副烂牌。乔布斯常常让我感觉他胜我一筹,固然偶然候这并不是究竟。

可这里看上去不像是工厂。他是本身出资呢,还是已经找好投资方了?他卖掉了统统的苹果股票,只留了一股,约莫拿到了7 000万美圆,但这些钱还远远不敷实现他的野心。聊着聊着,他会俄然跑题,谈到完整出乎料想的话题。他边聊边喝装在啤酒杯里、冒着热气的白开水。他解释道,某天茶叶喝完了,他俄然想到喝白开水也不错,他说道,“喝白开水也能让人安静。”终究,他又把话题拉了返来:高档教诲界需求更好的电脑,只要NeXT才气出产更好的电脑。

我们相仿的春秋逐步成为交换的桥梁而非停滞,我们青少年期间的经历比较近似。固然比尔·盖茨也与我春秋相仿,我也写过很多关于他的报导,但他的父母不是工薪阶层,也从没上过公立黉舍,我和史蒂夫的父母都是工薪阶层,并且我们都上过公立黉舍。我们三个都躲过了去越南退役挨枪弹的运气,因为当我们18岁时,征兵制被废除了,但比起比尔,我和史蒂夫更像是反战、战役期间的产品。我们都狂热地爱着音乐,也痴迷于各种机器小装配,我们勇于尝试各种古怪的新设法、新创意。史蒂夫是被领养的,我们偶尔也会聊起他的这段经历,但是这段经历对他脾气产生的影响并没有社会和政治大环境的影响大,我们长大成人的期间也是科技日新月异的期间。

现在,他情愿答复我的题目了,固然他并没有直接答复每一个题目。目前NeXT总部仍然是空空荡荡的,我很猎奇,他是不是真的筹算在这里组装电脑?

第一次采访结束后,我并没有撰写任何文章。一家刚起步的公司和一个高大上的商标没有任何消息代价,不管是谁建立的公司、谁设想的商标。(别的,当时《华尔街日报》从不登载图片,也没有任何彩页,以是即便我想报导NeXT的商标,《华尔街日报》也没法向读者揭示出NeXT商标精美的美,何况当时候读者也不体贴设想的题目。)

采访停止了45分钟,他为NeXT描画的蓝图只要一个大抵的表面,没有细节,厥后的究竟也证明,这是一个初期的信号,预示了公司将来几年会遭受各种题目。但是,他却愿领悟商此中一个细节:NeXT的商标。他给了我一本设想精彩的鼓吹册,解释了这个由保罗·兰德(Paul Rand)设想的高大上商标是如何出世、演变的。这本鼓吹册也是兰德设想的,高贵的半透明隔页纸将厚重的乳红色纸张一一隔开,纸张上凸印着兰德设想商标的全部过程,传闻这个图标用了“多种视觉说话”。按照册子上的描述,NeXT的商标是一个简朴的正方体,玄色的背景上用鲜红、朱红、绿色和黄色印了NeXT的4个字母(红绿对比和黑黄对比是最光鲜的对比色),并且字母倾斜了28度。兰德是当时美国最闻名的图标设想师,IBM、ABC(美国播送公司)、UPS快递公司和西屋电器的商标都出自他之手。商标和鼓吹册的开价是10万美圆,没有任何还价还价的余地,乔布斯镇静地付了钱。固然是出于寻求完美的目标,但如此豪侈浪费,对于NeXT的生长并没有甚么帮忙。

“我之前从没买过,”我还是答复了他的题目,“不过现在我有了,我让《华尔街日报》给我买了台Fat Mac[2]。”我压服纽约总部的同事给我买了台苹果电脑,我奉告他们如果要让我报导苹果公司,我就得熟谙苹果最新的机型。“我用了几周,到目前为止,比起IBM,我更喜好苹果。”

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