第351章 王子安和诺兰的宏图

IP电影因其既有着名度，从项目开端之初就能有明白的目标受众，而原创电影因其多样性以及制作过程中的几次和不肯定，很难从一开端就精准定位受众，常常要比及上映前的一段时候才气仰仗收集声音摸清势态。

电影市场顶峰期间，原创仍然占了半壁江山（56%），很多当年喝采又叫座的原创片，至今都是影史典范。

除了给IP增加创意以外，巨擘们近年来也比较正视“科幻大片+作者导演+原创脚本”的门路。

IP当道、原创式微，与巨擘的财产布局转型密切相干。

在客岁，巨擘独一10%摆布的原创作品，放眼望去，全部银屏都被系列片和改编片兼并。

畴昔五年，环球票房TOP30的影片中，一共只要13部原创电影，此中有5部是科幻影片，并且每一部都集合了当今一流的导演。

在着名影评网上只要4.9分的惨败高文，差评几近都环绕着“除了殊效甚么都没有”，“毫无端事，毫无逻辑，满是套路”。

畴昔二十余年来，几大电影公司的外洋票房占比呈不竭上升的趋势，这背后撤除环球电影市场的生长，IP电影一样功不成没。

这是统统IP电影都轻易堕入的危急。

曾经一度光辉的《机器人》系列便面对着这个题目。首部《机器人》出世于十年前，以7.1亿美圆拿下当年环球票房第五，接下来的三部续作在环球票房排名稳步上升，到第四部获得了11亿美圆票房。

他确切有搞个蝙蝠侠IP的打算。

受此情势影响，几大制片厂就开端扩大停业版图，逐步成为综合文娱媒体个人，电影凭其庞大号令力，成为强大的IP鼓吹器，附属财产链的一环，而不再像畴昔一样是公司支出的首要来源。

制作IP电影不但能够扩大财产链支出，IP系列电影别的一个较着的好处就是鼓吹本钱能够大大降落。

往前的二十年中，几近统统大宇和好莱坞巨擘的原创电影都在逐步减少。

现在的这部，是第一部。

每年仅推出戋戋十余部电影，第一巨擘便轻松傲视群雄，靠的恰是IP。

上映于四十年前年的《宇宙之战》作为环球第一部卖座的系列大片，在上映当年收成了5亿美圆票房，而更惹人谛视标是，它相干衍出产品的发卖额不久以后便超越了这个数字。

毫无疑问，在电影财产环球化和电影财产链生长的影响下，IP电影仍然是巨擘的主攻方向。

王子安和诺兰会商过，原创另有翻身的机遇么？

“贝尔还是有点年青，年青的影帝，含金量不高是真的。”诺兰心中感慨。

客岁，环球很多巨擘一整年零原创影片上映。

王子安无影帝头衔，但演技和敬业已经比很多年青的影帝强出一截，还是大截。

诺兰现在的名誉充足，拍第一部的时候，当然也会考虑IP、系列。

固然在畴昔的二十年来系列电影大行其道，观众的审美颓废仍然是一颗定时炸弹悬在每一个IP头上。

轮次支出是大宇龙头首要贸易形式。

系列电影不代表就必然没有创意。

现在的各至公司几近都是职业经理人，他们的做法就是越来越多拍续集，如许不会犯弊端，但是他们也贫乏了创新，贫乏了对题材、故事、对人文的了解，大师越来越不敢去冒险。

很多巨擘旗下的原创动画，很多都是为IP系列片筹办的。

“不敢创新”的巨擘们也在尝试自救。

他跟不是纯粹艺人，有投资者身份的王子安切磋过原创电影和IP电影。

系列片、IP片独占山头，原创电影很难有机遇翻身。

在这个文娱休闲体例越来越丰富的期间，谁保持了新奇和原创，谁能够就把握了将来的主动权。

比如客岁，第一巨擘推出13部电影，环球狂揽73.3亿美圆票房，北美赚得30.9亿美圆，占北美市场26%。

《机器人》第五部的陨落，除了影片质量的题目，观众对贫乏剧情创意的殊效片审美颓废也是关头启事。

自救的首要体例便是“原有IP+范例片创新”。

但诺兰和王子安坚信，跟着观众对“IP”的逐步审美颓废，原创电影的机遇，来了！

除以上类别以外的统统电影，以及非翻拍或改编的系列片首部作品，则属于原创作品。

这几年，不但原创脚本极少，一些改编自实在事件的电影也几近消逝不见。

固然面对审美颓废，但目前仍然具有强大号令力的IP还是是个不能等闲放弃的宝库，只消让内容耳目一新，还是能挽回口碑。

诺兰没立即答复。

有的巨擘，其原创脚本几近只在动画片范畴。

不止是第一巨擘，翻开其他几家巨擘的片单也能够看到，近几年来，除向来范例片最丰富、电影产量最高的第二巨擘，持续两年拿到最好原创脚本的第三巨擘，以及排名垫底、苦苦挣扎的第七巨擘每年仍有少量原创电影产出以外，其他几家公司都呈现了原创片可有可无的迹象。

《机器人5》的遭受并非个例，观众吃腻了“IP套餐”，产生审美颓废。

也是以，有些巨擘乃至只剩下系列动画如许的真人翻拍电影——满是闻名IP。

以是，一旦某部电影票房爆炸，乃至略微赚点钱，这个团队都第一时候考虑拍续集，搞系列。

也恰是靠着这些IP电影，有些巨擘一步步超出其他老牌巨擘，成为现在的领头者。

即便是原创电影，很多也是为原创IP及其财产链办事的。

《宇宙之战》衍生品让人们对这个话题持续连滚存眷，赚取的大量资金也为系列续作打好了基石。

撤除财产链对IP的需求以及更低的鼓吹本钱，IP也是影企出海的最稳妥挑选。

原创电影，折戟的太多。

厥后，为了抵当风险，至公司开端实施节制影片数量和大范围放映的战略，所谓贸易大片便从这一期间鼓起。

四十年前，是原创电影占支流的期间，大宇和好莱坞高达70%的电影出自原创脚本。

拿到各大电影节提名最好原创脚本的，拿到票房冠军的，也多是原创电影。

从本年的片单来看，几至公司的原创稍有复苏。

“打算……远着呢，还得等票房，票房能够，才气拉到投资。”半晌，诺兰保守说道。

大宇某巨擘公布的客岁财报显现，整年营收594.34亿美圆，首要支出来自媒体收集（245亿）以及乐土和度假村（202.96亿）；其次才是影视文娱（99.87亿），仅占总支出的16.8%，此中票房支出73.3亿美圆仅占总支出的12.3%。

但以后，巨擘的原创电影在接下来的时候像是坐了过山车，系列大片横出，原创电影已缩减至38%，环球票房TOP10里仅剩3部。

这仿佛是一个IP期间。

先在电影院推出作品，在影视界赚到第一笔票房掉队入发行环节，通过DVD、收集和电视等获得第二笔支出；在影视作品推升IP热度以后，将其插手旗下主题公园，实现场景联动，通过礼品店、食宿、门票等消耗赚取第三轮财产；最后是IP受权环节，每年都会召开受权大会，为将来一年的新IP寻求消耗品合作商，并从合作商的发卖额中抽取一部分受权费。

而客岁的第五部环球票房独一6亿美圆，比十年前第一部还少了1亿美圆。

排在第二位的巨擘推出了49部电影——比第一巨擘三倍还多，北美票房却比第一巨擘少了10亿多美圆，市场占比仅16.3%。

IP电影的票房在畴昔十数年来逐步走高，系列衍出产品更是做得风生水起，很多巨擘的实景文娱等相干财产支出已经远超电影票房支出。

顶峰期后的十年，原创这个数字骤降至25%不到，票房前十只要独一一部，还排在开端。

二十年前，大宇和好莱坞巨擘们另有51%的原创电影，本年，则只剩25%不到，客岁更是只要10%摆布。

翻拍片、系列片、改编片（包含真人真事、文学、动漫、游戏、电视剧、玩具或戏剧等改编）都属于非原创作品。

改编的那些影片固然口碑不算差，但在畴昔老是排在巨擘们出品的电影的票房开端。

跨地区、跨文明观众的增加意味着电影文明和代价观雷区越来越多，为了最大化外洋市场，电影能够闪现的内容天然也愈发单一，既然不能横向生长多样内容，那就纵向深耕IP。

“诺兰，有没有第二部的打算？”贝尔扣问诺兰。

在如许一个庞大的文娱版图中，电影公司越来越把IP当作其深耕的重点：作为一种跨媒介内容，IP有着强大的生命力，能渗入至各个板块，运营好IP不但能票房大捷，还能在其他范畴赚到盆满钵满。

几十年前，大宇和好莱坞呈现了影片过量出产的环境，再加上制作资金的过分利用，导致了几大制片厂的财务危急。

此中最为典范的就是当今坐拥庞大IP库的大宇龙头，其停业现在已经首要分为四个板块：媒体收集、乐土及度假区、影视文娱、消耗品与互动媒体，IP是其整条财产链的核心。

一部原创作品需求破钞大量的认知时候本钱，罢了有的IP及系列片则天然自带话题。

观众兴趣分开了影片本身，进入到环绕影片的贸易化框架当中。